projekt management

Schlechtes Projekt-Management führt meist zum Scheitern oder zur Verfehlung der Projektziele (Budget, Zeit, Qualität)…..

... und auf diese Weise zum Scheitern des Projekts über seine geamte Laufzeit.

Zeit und Qualität vereinen!

Ein gutes Projekt zeichnet sich unter anderem durch einen definierten Beginn und ein definiertes Ende aus…

Klar formulierte Projektziele, sowie deren eindeutige Spezifizierung, sind für ein interdisziplinär agierendes Projektteam eine verbindliche Grundlage, um Projekte erfolgreich zu beenden.

isar1 „managt und steuert“ ...

  • Architektur Projekte
  • Facility Management projects
  • IT Projekte FM
  • IT Projekte Engineering
  • Event Management Projekte
  • Datenmanagement Projekte
  • Bestandserfassungs-Projekte
  • Daten Controlling Projekte
  • Change Management Projekte
  • ….

Gutes Projekt Management erreichen wir durch:

Wir führen vorab eine Analyse zum Festpreis durch und erarbeiten konkrete Vorschläge, wie wir Sie unterstützen können, und wie Sie Ihre Projektziele erreichen werden.

Gewonnene Erkenntnisse ...

  1. Detailkenntnis der Ziele...
  2. ausreichende Ressourcen...
  3. kontinuierliches Monitoring von Kosten, Terminen und Qualität...
  4. Intervention im Falle von Abweichungen...
  5. langjährige Erfahrung im Projekt-Management...
  6. ständige Kontrolle des Projektes auf Risiken...
  7. Review der Projekte nach Abschluss und Dokumentation der "Lessons-Learned"-Punkte...
  8. regelmässige Fortbildungsmaßnahmen unserer Projekt-Manager durch Kongresse, Webinare etc...

Kontakt

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    Schulweg 22| 83022 Rosenheim | Deutschland
    HUB: Frankfurt / Main | Deutschland

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    +49.8031.3911.200
    +49.69.6783069.20

Markus Groll, isar1 ag, ist Mit-Gründer der (Global Facility Management Alliance)

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